《魔兽世界》TBC资料片开放以来，不少玩家，团队，公会在“改革的浪潮中”兴衰沉浮，个中滋味想必大家都已经颇有感触。

　　现在的《魔兽世界》Boss真的很难嘛？（不过有难度也才有刺激）第七天堂从07年9月6号正式启动TBC直至伊利丹死亡前后就2个月多点，他们在短短几个CD里面就能完成TBC之旅。第七天堂这个战绩启示了另一个事实：“TBC根本就是一个对DPS没有要求，完全吃战术的版本。” 暴雪开放TBC资料片是一次革命性的举动，游戏变得精致了，再没有人可以显而易见的混水划水了，每个人都需要同步且有序的运作才能保证跑起来，为太阳之井这种真正意义上的高端副本作了一个承上启下的作用。所以，要在2.4版本后走得更远，一定需要良好的团队战斗素养。
　　本人有幸身为一副本团长，携单团的数十兄弟，在共同的努力下已经走完整个TBC到现在的2.4版。撰此文纯属个人的体会以及对自己带团的总结，希望与各位玩家共勉，本文局限于单团路线，不当或狭隘处还望各位前辈海涵并指教。

　　——A 人力资源

　　一：防御职业（仇恨构筑，自我生存）

　　众所周知，一个公会的主力团的MT是多么重要，任人唯亲是大忌，优秀的MT应该成为每一位成员的最大依托。MT的时间投入毫不亚于副本团长，他应该具有安全感，守信自律，专一的操守，清明的气度与坦荡的胸襟。如果你自己不是MT，那么请发挥你出众的心理学分析能力，好好物色一位战士，他们应该追求副本，放倒BOSS是他们最大的游戏动机，永远不会主动PVP以及过份的对输出物品感兴趣。
　　这里值得一提的是，还有一位比MT更加辛劳的位置，那就是2T，这个位置的玩家承载着巨大的压力，通俗的说胜利的光环不一定照耀到他身上，但出了问题基本要找2T...而且优秀的2T的天赋应该是为配合MT而规划，“援护”这个技能充分明确了这种虚拟义务。因此，2T的品格应该优于MT，他们总是有成人之美的品德，而且应该在心理成熟度上高于MT，堪比古代的宰辅。
　　野德培养2名，1名以主防御为主，另1名略微倾向输出，好的野德总是能恰到好处的给治疗们激活和战复那些倒霉鬼，至于防骑，初期可有可无，如果你的眼光比较长远，中期开始培养一名，所有AOE的场合，有防骑和没防骑完全是2种效率。

　　二：治疗（我是谁？我在治疗谁？我要活下去，因为我要让你们也活下去）

　　TBC后，骑士的治疗能力得到巨大提升，他们身上天生具有一种贵族气质，超强的自保能力，点对点高续航治疗是他们的强项，他们应该是治疗MT的首选，几乎每个BOSS进入10%后MT出现危险状况，都应该丢出一个华丽的“圣疗”基本解决后期所有问题。骑士之间应该具备集团动作的默契。恢复萨满更是如BUG般的存在，3名以上的恢复萨满组成的“秧歌队”能让团队的生命线始终保持在安全阀之上，2条命，各种图腾，英勇/嗜血助攻...多培养点萨满吧...在需要全团动态作战而全团时不时面临大面积损血的TBC版本是他们的舞台！有人说TBC牧师地位渐下，我个人不这么认为，应该说TBC后的牧师精了，优秀的恢复牧师是手段最全面的角色，出了环的神牧，拥有小盾墙和能量灌注的戒牧，都是兼容性非常好的治疗者。最后谈谈恢复小德，他们是性价比最高的治疗者，HOT这种手段对其他治疗职业之间固定量治疗方式产生的治疗缺口的弥补和填充是完美无瑕的，本来面临治疗真空的局面可以撑过去，再说战复激活谁不爱？

　　三：DPS

　　1：常规DPS（我渴望永远游刃于KTM的临界点，但我清楚的知道周围的战友和自己正在，即将面临什么。）
　　潜行者2-3名（深战斗毫无疑问是最好的输出天赋，死亡率是评估他们的基础）
　　法师2-3名（2T5奥冰一路打到TBC结束）
　　术士2-3名（前中期深痛苦，后期集团牺牲毁，最好培养2名火炕术士）
　　猎人2-3名（2兽王1生存，还有什么比这个更好的配置）
　　暗牧2名（优秀的暗牧是团队的蓄电池，他们的地位应该等同于优秀的治疗，发放补助的时候请算一份给他们）
　　狂暴战士1名（他们应该曾经是防御战士，深刻理解仇恨机理，而且包里有盾牌）

　　2：冷门DPSER（我非常清楚自己的定位，当初我是奶妈，现在我的存在意味着推波助澜，我爱大家！）
　　在你的团队初期和中期，惩戒骑士很难培养，竞技场空降的惩戒骑无法淋漓尽致的助攻，韧性装吃了太多的物品等级，他们很难发挥出“助攻”的价值。增强萨满，元素萨满，鹌鹑德在前期几乎都没有必要去专门培养。武器战士还是请他去竞技场修成正果吧，狂暴战士如果要的话，最好初期就培养，一路跟着团走下去，半路插进来的狂暴战士硬件基础有缺口，而且跟近战职业会产生基本矛盾。

　　后期队伍越来越成熟的时候才是你考虑DPS最佳搭档集团动作的时候，因为你的恢复职业群体中，总归有人有输出的原始动机。到了中后期，例如BT这种副本，根据DPS优势酝酿助攻职业，例如法系强悍就培养鹌鹑德，元素洒满；物理体系强悍就培养惩戒骑和增强萨满，你可以适当的让部分恢复职业转型，好处在于他们同时拥有双修/三修装备和团队长期合作的默契度。不论客串还是主修，都不会流失装备，整体战术上稍微作一些改动就完全没问题。而这些职业在团队中提供的整体DPS收益将是巨大的。

　　——B 副本规划

　　现在2.4版本下，BOSS大幅度削弱，新牌子装的普及，T6入门钥匙取消，无疑是个好时代！相信大部分团队已经复苏，并且逐步挺进高端副本，这个版本是大举拿进度的好时机！
　　但不管大环境多么宽松，身为副本团长必须有个既定的目标，而且不轻易改变，“游击战”是最消耗士气和诋毁自己威望的愚蠢举动，副本久攻不下也是很要命的问题。所以作为副本Leader，首先要对自己的团队战斗能力和副本要求知根知底，不做轻易的尝试，尽可能打有把握的仗。
　　以下是我对现阶段版本做的规划，仅作为参考，各公会可根据自身设置。
　　格鲁尔巢穴
　　空灵机甲（T5肩膀，性价比很高的BOSS，沿途小怪控场点杀，目前版本内圈多放人。）
　　大星术师（早早练好AOE，为踏潮和海山练兵，法师冰链控场，术士无脑种子，破冰后无脑奥爆，BOSS无视OT，开局直接猛砍到20%，全团带一个卡拉赞徽章。）
　　踏潮者（基于大星术师的AOE历练，注意践踏后治疗仇恨的掌握，基本没问题。）
　　深水领主（该BOSS考验的是区域作战能力和协助能力，掉落T5腿+机甲T5肩膀，2T5对团队的帮助很大，士气也会大幅度提升）
　　盲眼者（T5手套，该BOSS考验的是全团的输出节奏感，收放自如就能杀。）
　　有抗性装的话可以考虑海杜斯（也是节奏型BOSS，有防骑难度减半。）
　　可以考虑凤凰神-奥（打过深水领主的团，应该不是问题。）
　　然后杀鱼斯拉（打到这里再选这个BOSS是让大家轻松一下，调节团队氛围用，制造一个势如破竹的进阶气象。）
　　2.4魔导师平台（为凯尔萨斯王子做了很好的“普及教育”，建议在这个版本下先拿下王子再杀瓦丝琪，如果你对这个团队负责，建议先过这2个T5守关BOSS，非常好的团队试金石，本人至今觉得TBC这2个BOSS和BT四议会做的相当好，非常磨练团队的综合能力。而只要成功击杀这2个守关BOSS并能稳定收割，那么T6的拓展只是时间问题，请相信自己的实力，没有什么BOSS能拦住你们了。 ）

　　或许很多团队的副本规划并不是这样，比如进入T5首先会选鱼斯拉作为第一个目标，这也是不错的选择，我带团一开始就直取性价比高的BOSS，最后才逐个拿散件BOSS，仁者见仁智者见智吧，总之现在牌子装的推动下，应该比以前更加轻松搞定很多BOSS。

　　——C 战术准备

　　一：备课

　　本人从T5开荒直至杀死伊利丹，每个BOSS搜寻攻略和视频，汇总/整合信息，逐字逐句尽可能做到消化。请允许我提一下6区桑德兰《荣耀》公会的视频，“震撼”会长兼MT兼副本团长，膜拜一下...本人观看过这个公会所有的视频录像，会长指挥的很黄~~很暴力~~也很到位，对我们帮助很大！

　　二：分析与归纳

　　看过录像和文字攻略后，就大致有了初步的“设想”空间，你可以把自己团的成员一个个放进去，但关键是搞清楚“阶段特性”，主要压力，次要压力，最危险的现象是什么，一个阶段一个阶段的反复思考。比如风暴王子，分5个阶段，每个阶段突发情况有哪些？ P2七武器每把血量不一样，如何尽可能保证同步死亡？核心要领是AOE，那么哪些技能可以提升AOE，催化AOE的爆发力？术士的暗影诅咒，暗牧的易伤，所有加速技能，都可以提升AOE效率，给血最厚的盾牌上厄运诅咒，无法AOE的职业分工点杀等等等等...都需要副本团长作一个周密详尽的规划，如此一来，P2 AOE解决了，但随之而来的是P2如何最快效率的捡取武器从而从容的迎接P3？这些都需要副本团长去主动思考，并且帮助大家主动思考并落实到人。P4的核心思路是什么？不是DPS，而是控场，不能出现2个小凤凰，不能因为“心控”而出现岗位真空或减员，不能因为“地狱烈焰”而减员，MT不能因为“炎爆”而死亡，主治疗必须过量预读大治疗确保安全....所有P4的一切动作都是围绕控场，几时进入P5真的不重要，只要不减员不死T，DPS肯定够，关键是场面最大化控制。这需要一个副本团长做出最直观的分析才能部署具体战术。

　　再比如海山2号，一个10分钟狂暴的BOSS，都说需要火炕T，其实经过我们实践，没火炕装备的话，只要2个治疗就一样刷的起来，但关键是远程DPS如何最大化输出，地狱火如何第一时间拉到指定地点？那么首先要搞清楚地狱火是怎么来的，是BOSS点名后在被点名人员位置投放，于是被点名的第一时间看到自己被点了，朝专管地狱火的MT位置跑过去就可以帮助拉住地狱火，其中配一个猎人牵引一下，基本没有任何问题。这是地狱火的落位。其次，DPS如何最大化？都知道打海山2号，BOSS有90度酸性喷吐技能。而且可能会催眠目标，没有战栗支持的小队被喷再被催眠意味着可能再被喷就挂了...地狱火1分钟固定刷新一只，这意味着，开荒团的DPS要每一分钟杀完一只地狱火才有可能去打BOSS，而打BOSS要面临酸性喷吐的危险，团补压力大。所以，每一分钟在安全区域里快速杀死地狱火，血满的DPS直接上去打几下BOSS，血掉了不要贪立马回到安全区，团补职业永远在团补位置待命，来人了就给他们刷满....按照这个节奏，一般5-6分钟基本解决战斗。

　　再比如BT三张脸，攻略显示开荒7治疗，一看就知道是个要DPS雄起的BOSS，但仔细观察攻略，发现P3不是DPS吃紧，而是全团压力太大导致DPS减员，那么有什么办法能让战斗延续下去？3000+一跳的治疗压力如何支撑？如果能够支撑下去意味着肯定能杀掉，这是一个简单的逻辑，那么治疗都有哪些群疗手段？神牧刷环，刷祷言，暗牧强化吸血鬼，萨满无脑拉面，还有什么？还有小德树皮宁静，还有骑士可以无敌顶着刷MT。我们组过10治疗.....开局还是让MT嘲讽8秒并且给萨满直接英勇增幅仇恨，之后大家全开猛打，到70%四个小德全部树皮宁静可以维持到50%,这就好比四把大洋伞遮着其他群疗职业肆无忌惮的奶.....这个时候英勇大技能全开，骑士直接无敌圣疗MT帮刷其他DPS，MT直接盾墙大招高喊猛打...我们10治疗那次没有死任何人...

　　所以综上所述，作为副本团长，要投入很多的时间去搜集各方面信息，学会“阶段分析”思维习惯，用排除法，加减法去分析每一个细节的应对，最后归纳出适合自己团队的打法，同时每一次灭团都需要大家反馈意见。

　　三：把战术教给每个人

　　战术制定了就需要推广到每一个参加开荒的人员之中，并尽可能让每一位清楚自己该干嘛，都有哪些措施和技能可以防范突发情况，而大多数人都是不喜欢主动来看文字的东西，所以这就需要一个“会说话”的人去做这件事情。不需要多高的文化资历，只需要最直观通俗的“打比方”“举例子”触类旁通的引荐以往相似的战术去灌输大家。比如需要AOE的场合就跟大家讲“就当七武器来A”，瓦丝琪战役中需要大家各管各，不能帮办其他人的分工导致自己包干区出问题就直接跟大家讲“你管好X区，出了问题我找你，隔壁死了人都不管你的事。你是把风的，我是做事，假如把风的进来帮忙做事，没人报信一窝端！

　　有些比较宽的副本区域可以事先演习跑位，从而减少开荒成本，比如格鲁尔需要大地猛击跑位，那么杀了莫加尔大王就可以在场子里演练一下基本的跑动路线，伊利丹P3-P4需要大家跑动击杀影魔并且注意相互距离。与其盲目的带大家通过灭团得出教训，不如把已知的事情做在前面。

　　——D 临场指挥

　　这一项是作为一名副本团长最能体现水准的考量，你是否能引领团队用最少的时间和成本取得最理想的开荒进度？是否能进入FARM之后在效率上步入行云流水的境界？是否挽回了一次又一次的崩盘？

　　其实，俗话说曲不离口拳不离手，好的临场发挥都是平时养成好习惯开始慢慢积累的，先学会看血条，25个人全部拉出来，哪些小队波动最大，哪些小队“恢复”的最慢，每个人都有怎样的操作特点和习惯。其次，你要清楚当前还有多少个灵魂石可以提供绑定，哪些成员的“性价比”值得一绑，当前还有多少个战复，每个负责战复的人员都在干什么，谁去暂时顶替他们的分工又不影响全局？小怪还有多久刷新，还有谁能干涉，什么时候起不会有AOE压力，谁的起搏器没有处于CD中而这个人脱离战斗一直做的很好。这些最基本的东西如果成为你的一种习惯，那么临场发挥就能渐渐的炉火纯青。

　　如果你真的备好了课，了解你身边的每一位战友的话，指挥将越来越轻松，而智慧的亮点对你来说是最有机会展现的。因为大部分语音系统里，就你一个人拥有所有权限。比如凤凰神3个T跑台子，2号台的T因为治疗分心而死亡，你可以安排猎人的BB直接过去，或者一名潜行者火速疾跑过去，而1号台的T可以援护这只BB或这个潜行者加快跑进2号台位置从而争取到战复2号台死人的时机又不至于灭团，2次烈焰打击的伤害完全能刷的回来如果指挥有前瞻，预读在先可以刷回3次打击的伤害。开荒团在进入P2不幸伤亡惨重的时候，临危不乱的喊出“刷住几个T，小凤凰全部坦住不杀，所有火力挂在BOSS身上”只要P1带进P2的小凤凰全部A掉的话，P2刷新出来的小凤凰完全可以无视丢一边拉住直接RUSH奥。

　　——E 财政管理（限单团）

　　众所周知，打仗要军需。有的团队会集资，有的团队拿装备缴纳税收，有的团队会长是老板显赫得不行......但一旦无法正常维持的时候，底下蜚短流长的怪现象就会涌现。我有个朋友在玩的服务器就有一位会长，自己不参与PVE活动，但想要进度，每天发放巨额修理费和药水，而且给聘来的副本团长发放RMB薪资，但就是没有进度...而一个没有进度的公会是有残缺的，也留不住真正的高端玩家，所有的管理都会出现问题。

　　那么这里就产生一个问题“如何让团队发挥最大能量争取进度？”应该是凝聚力！副本团长应该让每一位参与融资，共同分摊责任，共同解决问题，就好比股份公司，只有手里捏着股权的股东才真正心系这个企业的发展和效益。凡是副本里的一分一毫，都应该是这个团队的共有资产而且应该被透明监督。所幸TBC后有了公开国库；T6副本产出的黑心，T6品质宝石，不要的东西拆的水晶，副本采集的草药，平时获取物品上缴的税收，有规划的囤积“季节性”紧俏原材料等等都应该归库并监管，等到需要用的时候再拿出来发放给每一位主力成员，会员们平时一起打副本，大都不会去刻意关心这些物产，但一旦需要而公会为民所想的时候，他们是会感恩的，至少觉得很合理。这些资源会越积越丰厚，例如凡是获得T6套装部件的都配送T6宝石一套，等到T6宝石积累到有一定库存的时候，提供给出勤率90%以上的会员141物品奖励宝石，不足90%出勤率的可以用远低于AH的价格购买宝石充实自己的装备。但有一点，只切PVE属性而且当场镶嵌！祖母需要暗抗装的时候公会就可以把原先积攒的黑心和水晶拿出来免费分给大家。治疗/防御系职业应该定期的发放各种形式的贴补，这样一来，大家会觉得这个公会心系民众，官员实心办事，会员之间的情感也微妙的紧密联系在一起。副本团长应该会“敛财”，而且应该会“散财”，只要自己廉洁，好钢花在刀刃上，你的威望会越来越高。

　　——F 伙伴关系

　　最后想说说伙伴关系的调剂和平时的后勤，有的公会很能打，进度很快，但内部矛盾酝酿已久，尤其后期，一触即发。有些公会进度稳步攀升，不紧不慢，而会员之间却互信友爱，玩的甚是交心。其实一个公会的氛围如何，50%是取决于会长的性格和游戏理念，会长喜欢PVE，这个公会一半人肯定每天钻进副本，会长文化程度修养品位颇高，旗下也不会过于乌烟瘴气。会长喜欢“杀人越货”，这个公会肯定有不少竞技场强人，满嘴大爷老子云云...那么作为副本团长，如何把会长的理念灌输到团队中，如何把公会文化推广呢？

　　原始动机

　　这里只谈PVE，而且又一次仅限于单团路线，是什么让大家来PVE？玩家的原始动机是什么？
　　1：我不为别的，就为了跟兄弟们一起推倒BOSS的精神共鸣。（他们是你前进的良师益友）
　　2：获得极品装备站铁炉堡或奥格瑞玛供人瞻仰。（对装备的欲望是继续RAID的基本动力）
　　3：搞一套装备然后卖号。（主动的去多关心他们一点，他们缺爱）
　　4：我就是能输出（他们需要被肯定，被重视，让团队前进的基石。）
　　5：老公在这个会玩，我也在这个会玩，他退会我肯定也会离开...（爱屋及乌是功德）
　　6：下班没事干，消磨时间。（他们不愿被管制，喜欢慢慢品游戏，装备好不好无所谓）
　　7：所谓的家族号，在这个会有我朋友，就一起来了。（他们多半是一个学校或一个网吧的，对公会而言具有最大风险。）
　　8：特殊人员（他们拥有很多号，分别排放在各个公会，这一类的动机很怪异，他们觉得世界在我股掌之间，大千世界尽收眼底。）

　　以上列举了很多不同的动机，需要副本团长清楚的一点是，你必须了解在你团队中每一位成员各自的动机和他们之间的裙带关系，才能在管理上有章法和把握度，很多人性底层的行为和现象你心里明白，但不一定要讲的很白，君不密，则失臣，臣不密，则失身。尤其忌讳在自己公会公开评价其他公会的是非对错，殊不知一个林子什么鸟都有，莫名其妙的人总是充满各个公会，他们的心智不一定有大局观，一不留神你就在服务器各公会之间树了敌就没名堂了。多一个“兄弟单位”相互交流学习总归比多一个无谓的“敌人”要好的多。任何动机不外乎一点，他们对装备有需求，并且享受推倒BOSS那一刻的共鸣。

　　性格魅力

　　人都有自己的个性，每个人的秉性中都有美好的一面。良好的环境，知心的朋友，都可以触发人们性格中闪亮的一面。作为副本团长，你要有自己的风格，因为你是RAID的主旋律，并不是说你非要做的标新立异，而是要在大家没有头绪的时候，你要有清晰的头脑给大家方向。在团队遭受挫折情绪低落的时候，你要有乐观的心态去鼓舞，在大家处于迷茫意见南辕北辙的时候，你要有雷厉风行的魄力稳定局面，在大家激战越来越紧张的时候，你要有最沉稳的语言缓解压力，你是灵魂人物，在你的骨子里应该是有勇有谋而尽可能的细致入微，滴水不漏。这些品质来源于你的生活阅历和不断的积累，个人品位和自然科学的融会贯通。你的一言一行应该散发着一种美感和力度，副本团长应该有气质。

　　优秀的副本团长还要尽可能公正，即便是团长，也应该在分配物品上没有任何特权和优先，一个心怀正气的副本团长是有威信的；你应该让每一位伙伴获得物品的同时意识到“这件东西给了你并不是仅仅满足你的需求，这是大家对你的信任，希望你获得这个物品以后能给团队更大的BUFF！”我相信，这样一种理念长期熏陶的结果是团队凝聚力充足，士气高涨，对于进度是有帮助的，而进度好并有持续性，所有的问题都不会是问题。