如今在国内，传统产业试水动漫营销不见少数，众多知名企业你方唱罢我方登台，随便什么企业什么产品都想在动漫领域捞上一把。对企业经济效益有所拉动，就继续把自己创造的动漫形象推下去，直到所有动漫爱好者忍无可忍，企业惹得一身骂才有所收敛。那么面对动漫领域如此大的市场空缺，企业是不是就不能试水动漫领域呢，答案是可以，但是前提要尊重动漫爱好者的情感，企业一厢情愿只会害单相思病症。

    前几天，在北京大学英杰交流中心举办了一场关于企业涉足动漫营销领域的小型研讨会，与会嘉宾复旦大学经济哲学博士陈兴萍先生这样说到：动漫营销实际上就是快乐营销，快乐才是所有动漫爱好者的信仰与共鸣，背离快乐就背离动漫营销的本质。如今企业一贯认为对企业经济效益有利，就将企业设计的动漫形象强加给动漫消费者，从根本上背离了毛泽东说过的那句哲理--从群众中来到群众中去。

    那么，如何能更好的尊重动漫爱好者情感，又如何从群众中来到群众中去，复旦大学陈兴萍博士与北京大学动画导演系王强教授对当今动漫营销现状总结到：

    一方面是企业嗷嗷待哺，一方面是漫画界找米下锅，显而易见的商机让人觉得振奋，但是这一切看起来很美，而要真正实施，却并不容易，至少我们要思考三个方向的问题：第一、单元化还是多元化发展，这里所指的是动漫产品构成模式，国内目前对动漫理解，存在严重的低幼化的倾向，但实际上，动漫涵盖的年龄层次，远超目前市场上所能提供的产品的适应范畴，在日本，你可以看到无论老幼，人手一本漫画书的现象，而目前国内，由于动漫基本以低龄少年为主，导致大部分的青少年，只能以国外动漫作为填补。

    第二、横向联合还是纵向发展，这里所指的是产业结构模式，动漫本身就是一个完整的产业链，但是就目前国内的情况来看，这条产业链的运行并不顺畅，关键的问题主要表现在创意和资金上，我们很难想像一个动画制作公司可以按脚本创意、产品制作、市场推广、品牌塑造的环节，一路做下来，这里要投入的物力、人力、财力，和所要调配的社会资源，是一个单独的企业无法承受的，而另外一个方面，作为资本大量沉淀的传统产业，又迫切的需要寻找新的销售模式和突破口，企业有需求，证明存在着巨大的市场，而要把动漫转化为促进营销的新渠道，还需要我们的大量的后继工作。

    第三、品牌与形象的关系，这里所指的是市场推广模式，我们多年来习惯于按传统的模式来进行动漫形象推广，即：委托设计、广告推广、产品嫁接，但是我们反思这样的模式，似乎很难找到做的非常成功的案例，形象的接受者，即终端消费者普遍对这样的形象不买账，探究原因，就是忽略了消费者的决定性和参与性，而把企业的自我意志强加于民，这种一厢情愿的做法，在消费多元化的今天，显然已经落伍。

    面对上述现状，陈兴萍博士认为解决方法无外乎两条：一是选择已经成熟的被公众普遍接受的动漫形象与自身产品推广相嫁接，例如一家国际知名手机制造商近日推出的以兔斯基动漫形象为主打的系列广告推广活动；二是改换思路，将动漫形象的推广由受众来完成，让终端人群直接参与动漫的创意、征集、评选和推广，通过一系列的手段和过程，挑选出已经被大众所认知的成熟形象，再进行二次推广，例如www.52totole.com网站正在进行原创动漫形象征集、原创动漫故事征集、原创动漫名称征集活动，就完全实现了快乐营销目的以及从群众中来到群众中去的逻辑，所有的过程完全由动漫消费者来决定。

    因此，企业动漫营销需转换传统营销思路，企业才能与动漫消费者由单相思变为正式的恋爱关系。